1、打硬仗经验和个人价值呈现
质效双线硬仗 —— 质量从危机到达成目标,效率把规模化撑住
组织背景:2600 人 / 2300 一线 / 40% 实习生 / 5 区域 30 组 —— 质量保障不能靠经验,必须靠系统
质量线
AI 质量门禁
三项机制封出口
  • 部门质量:70 例 / 1640w case = 43 ppm
  • 其中执行规范&低级失误 51/70 = 73% —— AI 审核助手的精准目标
  • 客户 A 抽检不过 —— 对 ODM = 订单风险信号
  • AI 审核助手 → 25 年拦截 1051 例
  • AI 测试助手 → 用例解读 + 实时辅助执行
43→19 ppm
达成 <30 目标
分类降幅(按总监口径)
执行规范&低级失误 51→16(-68%) · 测试手法 12→4(-66%)
Green:抽检 0 → 首次全通过,供应商 第 4 → 第 2
Liverpool:NA 用例预埋考验 → AI 主动识别 → 连续 6 个 Q 第一
效率线
把 AI 推到
测试过程中
  • 经验传递是部门隐性最大消耗
  • 40% 实习生 + 5 区域 30 组 → 新人慢 / 答疑打断高级工程师
  • AI 易错点提示 + 答疑替代 → 重复错误下降 · 释放高级工程师
  • 客户 AI 测试助手 · 覆盖 4 家头部客户
89%
AI 覆盖用例
>85%
跨业务适配
1月→15天
客户新人上岗
+7%
部门人效
集团级 · 测试领域经营十杰
集团认可
成就客户 Customer First· 拥抱变化 Embrace Change· 诚信 Integrity· 协同 Collaboration· 创新 Innovation· 专业 Professional